Θέματα και λύσεις εξετάσεων Προσομοίωσης 2009

Θέματα και λύσεις εξετάσεων Προσομοίωσης ΑΟΔΕ 2009

Ομάδα Α

Ερωτήσεις Σωστού/Λάθους

Α1. Η πλέον ορατή επίδραση του εξωτερικού περιβάλλοντος στην επιχείρηση περιλαμβάνεται στο οικονομικό περιβάλλον της.
ΛΑΘΟΣ
(περιλαμβάνεται στο τεχνολογικό περιβάλλον)

Α2. Τα εργαλεία διοίκησης σχεδιάζονται, αναπτύσσονται και χρησιμοποιούνται από τα διοικητικά στελέχη της επιχείρησης.
ΛΑΘΟΣ
(σχεδιάζονται και αναπτύσσονται από ειδικούς συμβούλους και χρησιμοποιούνται από ειδικά στελέχη)

Α3. Μια σύγχρονη οικονομική μονάδα για να ανταποκριθεί στην αποστολή της, δεν αρκεί μόνο να παράγει, να πουλά και να διαχειρίζεται τα οικονομικά της.
ΣΩΣΤΟ

Α4. Σημαντικό έργο της χρηματοοικονομικής διοίκησης είναι η ανάλυση και μελέτη των επενδύσεων, του δανεισμού και της διαχείρισης των οικονομικών κινδύνων.
ΣΩΣΤΟ

Α5. Τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας ενός ατόμου, το αναδεικνύουν Ηγέτη.
ΛΑΘΟΣ
(δεν είναι μόνο το «τι είναι» αλλά και το «τι κάνει»)

Α6. Σύμφωνα με τον Maslow για να ικανοποιηθούν οι κοινωνικές ανάγκες θα πρέπει προηγουμένως να έχουν ικανοποιηθεί σε κάποιο βαθμό οι ανάγκες αναγνώρισης.
ΛΑΘΟΣ
(θα πρέπει προηγουμένως να έχουν ικανοποιηθεί σε κάποιο βαθμό οι φυσιολογικές ανάγκες και οι ανάγκες για ασφάλεια)


Ερωτήσεις Πολλαπλής Επιλογής

Α7. Ποιο από τα παρακάτω δεν περιλαμβάνεται στους παράγοντες υγιεινής ή διατήρησης του Herzberg;
(α) Οι διαπροσωπικές σχέσεις του εργαζόμενου μέσα στην επιχείρηση
(β) Η σιγουριά που αισθάνεται στη δουλειά του ο εργαζόμενος
(γ) Οι προοπτικές επαγγελματικής εξέλιξης (ανήκουν στα κίνητρα)
(δ) Ο τρόπος εποπτείας από τον προϊστάμενο

Α8. Η μεταφορά των προϊόντων στα σημεία πώλησης περιλαμβάνεται:
(α) στο management
(β) στο marketing (στα κανάλια ή δίκτυα διανομής)
(γ) στη διοίκηση πωλήσεων
(δ) στη διοίκηση παραγωγής

Α9. Μια επιχείρηση είναι αποτελεσματική όταν:
(α) ικανοποιεί τα συμφέροντα των ομάδων συμφερόντων τους
(β) μεγιστοποιεί το κέρδος της
(γ) επιτυγχάνει υψηλή παραγωγικότητα
(δ) πετυχαίνει τους στόχους της


Α10. Από τις επιμέρους λειτουργίες της Διοίκησης Ανθρώπινων πόρων μιας επιχείρησης να περιγράψετε τη λειτουργία του προγραμματισμού ανθρώπινου δυναμικού.
Βιβλίο σελ 80 «Προγραμματισμός ανθρώπινου δυναμικού»
(κεφ 2)

Ομάδα Β

Β1. Γιατί η επιχείρηση αποτελεί υποσύστημα του οικονομικού συστήματος;
Βιβλίο σελ 34 «Ολόκληρο το οικονομικό σύστημα…ως «Σύστημα Περιβάλλον».
(κεφ 1)

Β2. Γιατί το management δεν μπορεί να εφαρμοστεί με τον ίδιο τρόπο σε κάθε οργάνωση – χώρα;
Βιβλίο σελ 62 «Βεβαίως ο προγραμματισμός…στην Ελληνική πραγματικότητα»
(κεφ 2)

Β3. Από τις επιμέρους λειτουργίες της διοίκησης παραγωγής να περιγράψετε:

(α) Τοποθεσία Εργοστασίου και διάταξη των χώρων
Βιβλίο σελ 77
(κεφ 2)

(β) Σχεδιασμός της παραγωγής
Βιβλίο σελ 77
(κεφ 2)

Β4. Να περιγράψετε τις βασικές πηγές δύναμης του ηγέτη.
Βιβλίο σελ 125 «Οι βασικές πηγές δύναμης…τη δύναμη της τιμωρίας»
(κεφ 3)

Σχόλιο: Κάλά θέματα.